突破中小企业创新战略思维的四个误区

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国际中小微企业理事会的数据显示,中小微企业占企业总数的90%,提供的就业岗位占所就业岗位数的60-70%,且创造了50%的GDP。考虑到中小微企业在实现可持续发展目标,特别是在促进创新、创造力和人人享有体面工作方面的重要作用,联合国大会在年将每年的6月27日设立为中小微企业日。

中小企业的发展是实现经济社会文化高品质发展的重要力量。然而,在新冠肺炎疫情背景下,技术变革、产业迭代、贸易争端向中小企业生产经营和技术革新提出了新的挑战,要求中小企业在提升创新能力的同时保持在重大危机面前从容应对风险。中小企业的信心何来?其创新和发展有怎样的路径可循?

从一组数据来看:联合国世界知识产权组织(WIPO)每年都会发布一个全球创新指数排名。自年始,我国创新指数排名稳步前进。

现在中国总的排名是第12位。特别是,知识和技术产出这个指标,中国在全球排到了第4位。在全球创新指数中有81个评估指标,中国有9个指标是处于领先的位置。其中,我们最领先的一个指标是创新的投入与产出。

接下来,通过四个战略创新的误区来体会中小企业的创新和发展有怎样路径可循:

误区一:不知“道”

有一句话是这样阐述“知道”:我们从不知道“不知道”,到知道“不知道”,再到知道“知道”,最后到知道“不知道”。是说什么呢?举例:

1、不知道“不知道”:比如小的时候我们听说有电脑,可是从来没有见过电脑,不知道这个电脑和我们有什么关系,但是我们不知道也不以为然。

2、知道“不知道”:稍微上几年学,知道了有电脑,电脑用起来还很复杂。知道了自己不懂电脑。

3、知道“知道”:后来慢慢地学会了电脑,就知道了自己“知道”。

4、知道“不知道”。当对电脑已经习以为常的时候,已经不觉得自己会用电脑。就是叫知道了“不知道”。这就是对自己的认知以及对外界事物认知的四个境界。

所以,战略创新的第一个误区:“不知道”。本质上是说只相信自己,而不相信道的力量。如同种庄稼,如果仅依据农户个体的理解和判断,觉得现在适合便找块地开始播种,无视春夏秋冬的规律,这样的付出会得到一些收获,但这些收获随机而毫无规律可循。

如果是理解了时令节气,依据时令来播种收获,我们就能体会到让种子收获的是天时地利和人的付出,而非农户个人的本事。

误区二并非真诚地对他人好

很多人追求方法,很乐意接受一些妙招。但事实上,如果我们做任何事情,仅


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